«Επικοινωνιακή φούσκα» χαρακτήρισε το πρόγραμμα κοινωνικού τουρισμού ο Δημήτρης Στρατούλης του ΣΥΡΙΖΑ.

Η δήλωση του κ. Στρατούλη:

«Φτηνή κυβερνητική επικοινωνιακή φούσκα και κοροϊδία για τους δικαιούχους το νέο πετσοκομμένο πρόγραμμα κοινωνικού τουρισμού

Το νέο πετσοκομμένο πρόγραμμα κοινωνικού τουρισμού, που ανακοίνωσαν σήμερα ο Υπουργός Εργασίας και ο ΟΑΕΔ, είναι μια φτηνή κυβερνητική επικοινωνιακή φούσκα. Αφορά μόνο 110 χιλιάδες δικαιούχους και δαπάνη 10 εκατομμυρίων ευρώ, έναντι 570 χιλιάδων δικαιούχων και 82,5 εκατομμυρίων ευρώ που αφορούσε το προηγούμενο πρόγραμμα του 2011, πριν δηλαδή η κυβέρνηση και η τρόικα καταργήσουν τον Οργανισμό Εργατικής Εστίας. Είναι, δηλαδή, πετσοκομμένο κατά 460 χιλιάδες δικαιούχους, εργαζόμενους – ανέργους – συνταξιούχους, και κατά 88,5% όσον αφορά τα διατιθέμενα κονδύλια. Επιπλέον, αποτελεί και κοροϊδία, γιατί ξεκινά στις 10 Σεπτεμβρίου, όταν δηλαδή λήγει η τουριστική περίοδος.

Ο ΣΥΡΙΖΑ ρωτά τον υπουργό Εργασίας και το Διοικητή του ΟΑΕΔ, τι έγιναν και που πήγαν τα υπόλοιπα 90 εκατομμύρια ευρώ, που καταβλήθηκαν από τους εργαζόμενους μέσω του ΙΚΑ το 2012 και 2013 ως εισφορές στον πρώην Οργανισμό Εργατικής Εστίας; Επίσης, ο ΣΥΡΙΖΑ έχει ήδη δεσμευτεί και έχει καταθέσει σχετική πρόταση νόμου στη Βουλή για την επανασύσταση και αναβάθμιση του Οργανισμού Εργατικής Εστίας και τον κοινωνικών προγραμμάτων του στήριξης των λαϊκών οικογενειών και του δικαιώματός τους για ανάπαυση και διακοπές».

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Του Γιώργου Γάτου

Το πρόγραμμα πεντάμηνης ή επτάμηνης απασχόλησης στον ευρύτερο δημόσιο τομέα (σε δήμους, νοσοκομεία, σχολεία κ.ά.) 50.000 ανέργων και το μέτρο της επιδότησης εισφορών για την πρόσληψη ανέργων σε επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα, χωρίς μάλιστα τη δέσμευση των επιχειρήσεων να διατηρούν τις θέσεις μετά τη λήξη της επιχορήγησης (όπως ίσχυε έως σήμερα) ενεργοποιεί από τον Σεπτέμβριο και μετά ο ΟΑΕΔ στο πλαίσιο των μέτρων αντιμετώπισης της αυξανόμενης ανεργίας. Οπως δήλωσε χθες ο διοικητής του ΟΑΕΔ Θ. Αμπατζόγλου, εντός του Σεπτεμβρίου θα γίνει μηχανογραφικά και υπό την εποπτεία του ΑΣΕΠ η επιλογή των 50.000 ανέργων για το πρόγραμμα κοινωφελούς εργασίας ενώ, παράλληλα, ο Οργανισμός θα εφαρμόσει ακόμη πιο «ευέλικτα» προγράμματα επιδότησης των εισφορών για την πρόσληψη ανέργων σε επιχειρήσεις χωρίς την υποχρέωση διατήρησης των θέσεων αυτών για μεγάλο χρονικό διάστημα μετά τη λήξη του προγράμματος. «Τα συγκεκριμένα προγράμματα θα είναι ευέλικτα και θα απαλλάσσουν των εισφορών όσους εργοδότες προφέρουν δουλειά στον κόσμο», υπογράμμισε. Την επιδότηση εισφορών χωρίς δεσμεύσεις και με αντάλλαγμα τη ρύθμιση των οφειλών ζήτησε χθες και η ΕΣΕΕ (πρόσληψη ενός ανέργου από κάθε «εντός κρίσης» μικρομεσαία επιχείρηση για το διάστημα των 48 δόσεων με επιδοτούμενες ασφαλιστικές εισφορές για 24 μήνες).

Οι 50.000 θέσεις
Σύμφωνα με την προωθούμενη κοινή υπουργική απόφαση για την κοινωφελή εργασία στον ευρύτερο δημόσιο τομέα δικαίωμα υποβολής αίτησης για πρόσληψη τον Οκτώβριο θα έχουν εγγεγραμμένοι άνεργοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕΔ που είναι μέλη οικογενειών, στις οποίες δεν εργάζεται κανείς και οι σύζυγοί τους είναι επίσης εγγεγραμμένοι άνεργοι στα μητρώα ανέργων του ΟΑΕΔ, μέλη μονογονεϊκών οικογενειών στις οποίες δεν εργάζεται κανείς, νέοι (ηλικίας 18 έως 29 ετών), μακροχρόνια άνεργοι καθώς και άνεργοι πτυχιούχοι ΑΕΙ - ΤΕΙ. Τα κριτήρια επιλογής θα είναι το χρονικό διάστημα συνεχόμενης εγγεγραμμένης ανεργίας, με ανώτατο όριο τους 36 μήνες, το ετήσιο εισόδημα ατομικό ή οικογενειακό, η ηλικία και ο αριθμός ανήλικων τέκνων.

Οι εξειδικεύσεις των κριτηρίων και της διαδικασίας θα γίνονται στις σχετικές προσκλήσεις του ΟΑΕΔ, οι οποίες εκδίδονται ύστερα από έγκριση του ΑΣΕΠ, ενώ θα μπορούν να επιλέξουν για να απασχοληθούν υπηρεσίες Τοπικής Αυτοδιοίκησης (οι 40.000), της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης (για 7 μήνες), της υγείας, των ασφαλιστικών ταμείων κ.ά. Να ξεκινήσει το πρόγραμμα ζήτησε από τον διοικητή του ΟΑΕΔ χθες αντιπροσωπεία του ΠΑΣΟΚ υπογραμμίζοντας ότι «δεν μπορεί να καθυστερούν οι σχετικές παρεμβάσεις όταν η ανεργία αυξάνεται».

Οι αμοιβές
Ο ΟΑΕΔ, με βάση την επιχορήγηση των 170 εκατ. ευρώ από κοινοτικούς πόρους, θα «καλύπτει»:

1. Την καταβολή των αμοιβών ως εξής: 19,6 ευρώ ημερησίως και όχι μεγαλύτερο από 490 ευρώ τον μήνα για τους ανέργους άνω των 25 ετών και 17,1 ευρώ ημερησίως και όχι μεγαλύτερο από 427 ευρώ τον μήνα για τους ανέργους κάτω των 25 ετών.

2. Την πληρωμή των ασφαλιστικών εισφορών του εργαζομένου και του εργοδότη (για τους άνω των 25 ετών μέχρι 258 ευρώ τον μήνα και για τους άνεργους κάτω των 25 ετών έως 225 ευρώ).

www.imerisia.gr

Για «εμπαιγμό» σε βάρος των δημοσίων υπαλλήλων κάνει λόγο ο υπεύθυνος του Τομέα Διοικητικής Μεταρρύθμισης του ΣΥΡΙΖΑ, Αλ. Μητρόπουλος, με αφορμή εγκύκλιο του Κυρ. Μητσοτάκη για τις εξαιρέσεις από τη διαθεσιμότητα.

«Οι προϋποθέσεις για την εξαίρεση από την διαθεσιμότητα είναι τόσο περιορισμένες και αυστηρές που μόνο ορισμένες δεκάδες δημόσιοι υπάλληλοι  θα μπορέσουν να υπαχθούν», παρατηρεί ο κ. Μητρόπουλος και προσθέτει:

«Το υψηλό ποσοστό αναπηρίας του 67%,  που σπάνια χορηγούν τα νέα ΚΕΠΑ υπό την εποπτεία της τρόικας, το χαμηλό εισοδηματικό κριτήριο των 12.000 ευρώ για δημοσίους υπαλλήλους παρά την μισθολογική τους καταβύθιση, οι δικαστικές αποφάσεις για δικαστική μέριμνα και δικαστική συμπαράσταση που πρέπει να είναι τελεσίδικες, είναι προϋποθέσεις ένταξης στη διαθεσιμότητα, κι όχι εξαίρεσης από αυτήν, θεσπίστηκαν για το θεαθήναι, για να αμβλυνθεί στα μάτια του κόσμου, με τη βοήθεια και της μνημονιακής δημοσιολογίας, το σκληρό πρόσωπο της διαθεσιμότητας, που στις περισσότερες περιπτώσεις οδηγεί σε υπηρεσιακό υποβιβασμό και απόλυση».

Όπως τονίζει ο βουλευτής της αξιωματικής αντιπολίτευσης, «η διαθεσιμότητα, η κινητικότητα και όλοι οι άλλοι νεοφιλελεύθεροι ευφημισμοί» έχουν σαν μοναδικό τους σκοπό «τον ακρωτηριασμό του ελληνικού κράτους, την κατάργηση των κοινωνικών υπηρεσιών, στοχεύουν στη δημιουργία ενός κράτους-παρία, μιας αποικίας χρέους έρμαιο των δανειστών και των ιδιωτών».

Ένα εκπληκτικό βίντεο γεμάτο χρώματα και μουσική ανέβασε στην ιστοσελίδα του στο Facebook το μουσείο Βαν Γκογκ στο Άμστερνταμ της Ολλανδίας. Σε αυτό μπορεί κανείς να παρακολουθήσει 13 γνωστούς πίνακες του διάσημου ζωγράφου να "ζωντανεύουν".

Τα πλοία φεύγουν από το λιμάνι, οι φλόγεςτων κεριών τρεμοπαίζουν και οι φιγούρες των ανθρώπων κινούνται μέσα στους πίνακες, ενώ παρατηρούμε το παιχνίδι μεταξύ του φωτός και της σκιάς. Τελευταία, μία αυτοπροσωπογραφία του, ανοιγοκλείνει τα μάτια.

Την υπογραφή στο ψηφιακό έργο βάζει ο ιταλός καλλιτέχνης Λούκα Ανιάνι.

Στη δημοσιότητα δόθηκε από το υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης η Υπουργική Απόφαση για τον καθορισμό της διαδικασίας επιλογής των προς μετάταξη ή μεταφορά υπαλλήλων, των κριτηρίων επιλογής και κατάταξής τους, καθώς και του τρόπου μοριοδότησής τους.

Σκοπός της απόφασης αυτής είναι η ρύθμιση ειδικότερων θεμάτων σχετικών με:

α) τη διαδικασία επιλογής των προς μετάταξη ή μεταφορά των υπαλλήλων που έχουν τεθεί σε διαθεσιμότητα,
β) τα αναγκαία δικαιολογητικά,
γ) τα επιμέρους κριτήρια μοριοδότησης και
δ) τον αριθμό των μορίων που αντιστοιχούν στα επιμέρους κριτήρια.

Μεταξύ άλλων δίνεται προθεσμία 15 ημερών στον προς μετακίνηση υπάλληλο να δηλώσει τον επιθυμητό φορέα μετάταξης, ενώ για όσους δεν εμφανιστούν στην νέα τους υπηρεσία, προβλέπεται απόλυση.

Ολόκληρη η εγκύκλιος

{pdf}images/pdf/mitsot.pdf{/pdf}

Ψυχολογική αντιμετώπιση της απόλυσης

 Της Ιωάννας Ν. Τριπερίνα

Ψυχολόγου MSc.

 Οι ερωτήσεις διατυπώθηκαν από την Έρικα Βαραγγούλη, δημοσιογράφο στο περιοδικόPsychologies.

1. Πώς επιδρά στην ψυχολογία του ατόμου μια απόλυση; Ποια είναι τα κυρίαρχα συναισθήματα (ειδικά στις μέρες μας που οι περισσότερες απολύσεις έχουν ως αιτιολογία τις “περικοπές”);

Ο απολυμένος αισθάνεται κοινωνική απόρριψη, θλίψη έως κατάθλιψη, άγχος για το μέλλον. Η κοινωνική απόρριψη είναι αποτέλεσμα του κοινωνικού στερεότυπου ότι η εργασία είναι καταξίωση, ειδικά για το αντρικό φύλο («η δουλειά κάνει τους άντρες»). Η θλίψη απορρέει από την αδυναμία ελέγχου της κατάστασης όπως έφτασε ως εδώ, «δεν ξέρω πια τι να κάνω», που στον απόλυτο βαθμό γίνεται κατάθλιψη, απόσυρση, «δεν κάνω τίποτα». Το άγχος είναι ο φόβος για το από εδώ και πέρα, ιδίως όταν οι ευκαιρίες είναι από περιορισμένες ως ανύπαρκτες, όπως σήμερα. Σημασία έχει να δει κανείς το λόγο της απόλυσης. Εάν η απόλυση οφείλεται κατά κύριο λόγο στο ίδιο το άτομο, επειδή απέδιδε λιγότερο, ή έπαψε να ανταποκρίνεται στις ανάγκες της επιχείρησης, τότε χρειάζεται να επαναπροσδιορίσει το δυναμικό του, τα κίνητρά του και βάσει αυτών να επιδιώξει προσωπικές αλλαγές. Εάν η απόλυση οφείλεται περισσότερο στην κατάσταση (μείωση προσωπικού λόγω περικοπών, αλλαγή οργανογράμματος κλπ.), τότε ο απολυμένος έχει λόγους να πατάει πιο γερά στα πόδια του, να μην το πάρει προσωπικά και να σχεδιάσει τι άλλο μπορεί να κάνει.

2. Ειδικότερα, πώς επιδρά μια απόλυση στην ψυχολογία μιας γυναίκας που είναι ταυτόχρονα μητέρα -κι άρα έχει το άγχος της συντήρησης της οικογένειας;

Η γυναίκα που χρειάζεται να έχει δουλειά για να συντηρεί μαζί μ ε το σύζυγό της την οικογένειά της βιώνει έντονο στρες όταν έρχεται στην ανεργία, γιατί υπάρχουν σοβαρές επιπτώσεις στα παιδιά και στο ζευγάρι. Ίσως χρειάζεται να επαναπροσδιοριστεί το είδος της εκπαίδευσης των παιδιών, της ψυχαγωγίας όλων και γενικά της ποιότητας ζωής που είχαν ως τώρα, πράγμα που συνιστά πολυεπίπεδες αλλαγές στον τρόπο ζωής της οικογένειας. Για αυτές τις αλλαγές η γυναίκα αισθάνεται υπεύθυνη, και εάν δεν διαχειριστεί καλά αυτή την υπευθυνότητα, μπορεί να τα βάλει με τον εαυτό της, να αυτοκατηγορείται και να αποδυναμώνεται μπαίνοντας στο φαύλο κύκλο της αδυναμίας ελέγχου της κατάστασης. Εάν κοιτάξει πιο ρεαλιστικά την κατάσταση θα προσέξει ότι οι αυτοκατηγορίες έχουν μεγαλύτερο κόστος παρά όφελος. Πιο λειτουργική αντιμετώπιση είναι να ενθαρρύνει τον εαυτό της, ζητώντας τη στήριξη του συζύγου της, με τον οποίο καλούνται να ξεπεράσουν όλες τις δυσκολίες της ζωής από κοινού και ο καθένας οφείλει να συνεισφέρει με τον τρόπο του στην οικογένεια. Θεωρώ ότι το παραδοσιακό μοντέλο, που θέλει τη γυναίκα ηθικό στήριγμα της οικογένειας και τον άντρα οικονομικό, είναι πιο λειτουργικό, για αυτό προς την κατεύθυνση της ενδυνάμωσης της ψυχολογίας της είναι καλό να κινηθεί η άνεργη γυναίκα.

3. Πώς μπορούμε να διαχειριστούμε όλα αυτά τα αρνητικά συναισθήματα που μας προξενεί μια απόλυση;

Πρόκειται να με απολύσουν ή με απέλυσαν; Χρειάζεται να γνωρίζω πώς εξελίσσονται σε τέτοιες περιπτώσεις τα συναισθήματά μου για να μεταβαίνω ομαλά από το ένα στο άλλο. Είναι αναπόφευκτο να νιώθω άσχημα. Συναισθηματική διαχείριση δεν είναι να μη νιώθω άσχημα. Είναι να ξέρω τι να κάνω για να αντιμετωπίσω το άσχημο συναίσθημά μου και να το προχωρήσω παρακάτω. Είναι λοιπόν πιθανό αρχικά να νιώσω κάποιου είδους άρνηση, να μη θέλω να το παραδεχτώ (πχ. εάν δεν έχει ακόμα συμβεί, να μη βλέπω ότι πρόκειται να συμβεί, ενώ όλοι οι άλλοι το βλέπουν, άρα να μην προετοιμάζομαι ψυχολογικά για αυτό). Το συναίσθημα αυτό θα εξελιχθεί σε θυμό: γιατί συνέβη αυτό σε μένα, δεν έπρεπε να συμβεί σε μένα, δεν μου άξιζε. Με το πέρασμα του χρόνου ο θυμός φθίνει και γίνεται διαπραγμάτευση, πρόκειται συνήθως για μια εσωτερική διαπραγμάτευση, για να τακτοποιήσω αυτό που συνέβη μέσα μου και να αρχίσω να το βλέπω πιο ρεαλιστικά. Τότε είναι που προκύπτει το συναίσθημα της θλίψης, νιώθω αβοήθητος, λυπάμαι για αυτό που έπαθα, συναίσθημα που στον απόλυτο βαθμό μπορεί να με καθηλώσει σε απραξία, εάν το αφήσω ανεξέλεγκτο. Το καταληκτικό συναίσθημα μπορεί να είναι η αποδοχή: ότι έγινε έγινε, το θέμα είναι τι κάνω τώρα, κάπως πρέπει να διευθετήσω την κατάσταση, τι μπορώ να κάνω από εδώ κι έπειτα για να το αντιμετωπίσω. Έτσι αρχίζει ο σχεδιασμός της δράσης.

4. Πώς μπορούμε να αντιμετωπίσουμε την απόλυση ως μια ευκαιρία για να εξελιχθούμε επαγγελματικά, είτε, δηλαδή, να επαναπροσδιορίσουμε τις προτεραιότητές μας είτε να αλλάξουμε καριέρα;

Είναι κοινότυπη η ρήση ότι κάθε κρίση είναι μια ευκαιρία. Χρειάζεται όμως πολύ δύναμη για να δει κανείς μέσα του, να επαναπροσδιορίσει τις δυνατότητές του και τις διαθέσεις του, να θέσει νέους στόχους και να φτιάξει τα πλάνα για να τους πετύχει. Μέσα από το βιβλίο μου με τίτλο «Διαχείριση Καριέρας και Απόδοσης» μπορεί να βοηθηθεί να κάνει ένας άνθρωπος αυτή την προσπάθεια με ολοκληρωμένο και συστηματικό τρόπο.

5. Πώς μπορούμε, για όσο διάστημα παραμείνουμε άνεργοι, να διατηρήσουμε την αυτοπεποίθησή μας και το ηθικό μας;

Η αυτοπεποίθηση είναι μια γενικευμένη έννοια, και αφορά επιμέρους τομείς. Εάν έχασα τη δουλειά μου συμβαίνει να μην έχω αυτοπεποίθηση στα επαγγελματικά, αλλά έχω ίσως στον προσωπικό, στον οικογενειακό, στον κοινωνικό τομέα. Ας θυμηθώ τους τομείς στους οποίους αισθάνομαι σίγουρος για μένα. Έπειτα, χρειάζεται να καταλάβω ότι η ανεργία είναι εργασία με αντικείμενο την αναζήτηση εργασίας. Αυτό σημαίνει ότι έχουμε ωράριο εργασίας και συγκεκριμένες αρμοδιότητες να φέρουμε εις πέρας κατά τη διάρκεια αυτού. Έτσι πετυχαίνουμε να είμαστε δραστήριοι και κυνηγάμε την ευκαιρία, δεν την περιμένουμε να έρθει μόνη της να μας χτυπήσει την πόρτα, γιατί δεν θα έρθει ποτέ. Η αισιοδοξία είναι μεγάλη αρετή και είναι δεξιότητα που καλλιεργείται. Ας μάθουμε να είμαστε αισιόδοξοι, εάν δεν το ξέρουμε ήδη αυτό. Στην Αμερική οι ψυχολόγοι δίνουν μαθήματα αισιοδοξίας. Στην Ελλάδα, που είμαστε πιο πρακτικοί, ας πάρουμε αυτά τα μαθήματα από τους ανθρώπους γύρω μας που αντιμετωπίζουν τις δυσκολίες και τις αναποδιές με χαμόγελο και κόπο. Ο κόπος δεν είναι κακός, το έχουμε παρεξηγήσει. Είναι η ίδια η ζωή. Ας το φιλοσοφήσουμε, γιατί παρασυρθήκαμε από το μη ρεαλιστικό σύνθημα «δεν θέλει κόπο, θέλει τρόπο». Ήρθε η ώρα να αποδεχτούμε ξανά την αξία και τη χαρά του κόπου. Τα αγαθά κόποις κτώνται.

6. Πώς πρέπει να ζητήσουμε από τους οικείους μας (οικογένεια, σύντροφος, φίλοι) να μας συμπαρασταθούν;

Να μάθουμε να ζητάμε για να παίρνουμε. Χωρίς να κλαιγόμαστε, χωρίς να παραπονιόμαστε, χωρίς να απαιτούμε. Να μάθουμε να εκφράζουμε τις ανάγκες μας, αφού τις έχουμε βέβαια αναγνωρίσει οι ίδιοι. Χρειαζόμαστε πολλή συμπαράσταση, πολλή στήριξη στις δυσκολίες. Η ηθική συμπαράσταση είναι συνήθως η πιο σημαντική. Μια κουβέντα, η κατανόηση, το να συμμεριστεί ο άλλος αυτά που περνάμε είναι ανακουφιστικό. Οι άλλοι, που είναι έξω από το πρόβλημά μας, μπορεί να το βλέπουν πιο ξεκάθαρα, πιο πρακτικά, πιο αντικειμενικά, έτσι να μας δώσουν ιδέες που δεν είμαστε σε θέση να δούμε τη συγκεκριμένη στιγμή οι ίδιοι. Η οπτική των άλλων είναι πάντοτε ωφέλιμη για τη διεύρυνση της δικής μας οπτικής. Πρακτική βοήθεια επίσης είναι χρήσιμο να λάβουμε, και αναφέρομαι σε βοήθεια όπως για παράδειγμα να μας συστήσουν ανθρώπους που θα μπορούσαν να μας βοηθήσουν στην αναζήτηση εργασίας, ώστε να δικτυωθούμε κατάλληλα.

7. Πώς πρέπει να μιλήσουμε στο(-α) παιδί(-ά) μας στην περίπτωση που χάσουμε τη δουλειά μας, ώστε να μην τα τρομάξουμε αλλά και να γνωρίζουν όσα πρέπει να γνωρίζουν;

Αυτό είναι ένα συχνό ερώτημα που δέχομαι στο γραφείο μου. Οι άνθρωποι έχουν την τάση να κρύβουν τα πράγματα που θεωρούν κακά και να ωραιοποιούν την πραγματικότητα. Τα παιδιά σίγουρα δεν είναι μικροί ενήλικες για να τα φέρουμε αντιμέτωπα με την ενήλικη πραγματικότητα που συχνά είναι πολύ σκληρή. Όμως έχουν δικαίωμα να γνωρίζουν την αλήθεια. Συνεπώς θα ενημερώσουμε τα παιδιά μας, χωρίς να τα τρομάξουμε, βρίσκοντας τον κατάλληλο τρόπο ανάλογα με το αναπτυξιακό επίπεδο του κάθε παιδιού. Θα μιλήσουμε στα παιδιά μας για την κατάσταση όπως έχει, χωρίς να γίνουμε δραματικοί. Θα εκφράσουμε τα συναισθήματά μας, ακόμα και θα κλάψουμε μπροστά τους, εάν αυτό είναι που νιώθουμε. Αυτή η συναισθηματική έκφραση είναι καθαρτική, λυτρωτική και πάνω από όλα ειλικρινής. Ταυτόχρονα όμως θα έχουμε προετοιμαστεί να παρουσιάσουμε και λύσεις. Λύσεις που θα είμαστε σε θέση εμείς να εφαρμόσουμε. Όχι λύσεις για τις οποίες θα ζητήσουμε τη βοήθεια των παιδιών μας. Χρειάζεται να αποφύγουμε να τα καταστήσουμε υπεύθυνα για αυτό που συμβαίνει σε εμάς. Την ευθύνη την έχουμε αποκλειστικά εμείς. Τα παιδιά μας μόνο να μας κατανοούν και να μας συμμερίζονται μπορούν. Με αυτή τη στάση μαθαίνουμε στα παιδιά μας να είναι συναισθηματικά νοήμονα, δηλαδή, να εκφράζουν και να διαχειρίζονται τα συναισθήματά τους και να βρίσκουν λύσεις, δεξιότητες πολύ χρήσιμες για τη δική τους ζωή.

Κοινωνικός τουρισμός άρπα-κόλλα

www.efsyn.gr

460.000 λιγότεροι οι δικαιούχοι που θα κάνουν διακοπές από… 9 Σεπτεμβρίου. Μόλις 10 εκατ. ευρώ το φετινό πρόγραμμα του ΟΑΕΔ. Στο προσκήνιο πάλι το μείζον ερώτημα: Πού πήγαν τα λεφτά των εργαζομένων από τον ειδικό λογαριασμό;

Παραθέτουμε κάποια έγγραφα .

Δεν σχολιάζουμε.

Τα σχόλια είναι στην κρίση του καθενός μας.

{pdf}images/pdf/dake.pdf{/pdf}

{pdf}images/pdf/kane.pdf{/pdf}

{pdf}images/pdf/karbe.pdf{/pdf}