|
Στην Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) έστειλε η Ευρωπαϊκή Εισαγγελία τον φάκελο μετά την καταγγελία μας για την αγορά κτιρίου Διοίκησης Οι Διοικήσεις «αλά Ελληνικά» πρέπει να τελειώσουν Να σταματήσει ο δημόσιος διασυρμός των υπαλλήλων, οι διορισμοί χωρίς κρίσεις, οι απευθείας αναθέσεις και να στελεχωθούν οι υπηρεσίες με μόνιμο προσωπικό |
Την Δευτέρα 23.9.25 και ώρα 17.31 αναρτήθηκε στο ηλεκτρονικό site parapolitika.gr το εξής δημοσίευμα: «Τέλος οι “διοικήσεις αλά ελληνικά” στη ΔΥΠΑ: Τα προβλήματα σίτισης στον βρεφονηπιακό σταθμό στο Ολυμπιακό Χωριό και η άμεση επέμβαση της Γιάννας Χορμόβα
Παρελθόν οι πρακτικές τύπου… “θα το δούμε”.
Μπορεί κάποιοι να συνήθισαν τις «διοικήσεις αλά ελληνικά» με τις καθυστερήσεις και τα «θα το δούμε», όμως στη ΔΥΠΑ φαίνεται ότι αυτές οι πρακτικές είναι παρελθόν. Όταν έφτασαν καταγγελίες για προβλήματα σίτισης στον βρεφονηπιακό σταθμό της ΔΥΠΑ στο Ολυμπιακό Χωριό, η Διοικήτρια Γιάννα Χορμόβα δεν κρύφτηκε πίσω από γραφεία και πρωτόκολλα. Πήγε επιτόπου, είδε, έκρινε, και… έδρασε!
Η διοικήτρια της ΔΥΠΑ Γιάννα Χορμόβα επενέβη άμεσα σε καταγγελίες για προβλήματα σίτισης σε βρεφονηπιακό σταθμό, αποδεικνύοντας νέο τρόπο διοίκησης
Άμεση απομάκρυνση της προϊσταμένης και του υπευθύνου διαχείρισης, τοποθέτηση νέων προσώπων, νέα μαγείρισσα, και φυσικά… ΕΔΕ για να μην υπάρχει καμία σκιά. Το μήνυμα σαφές: στη ΔΥΠΑ δεν παίζουν με τα παιδιά και την καθημερινότητα των πολιτών. Όποιος δεν κάνει τη δουλειά του, απλώς… αποχωρεί. ».
Δεν ξέρουμε ειλικρινά τί να πρωτογράψουμε.
Ποιες ακριβώς διοικήσεις αλά ελληνικά καταγγέλλονται ως παθογενείς στη Δ.ΥΠ.Α.;
Mήπως η Διοίκηση του τ.Διοικητή Πρωτοψάλτη Σπ. και της τ.Υποδιοικήτριας Χορμόβα που είχε ως αρμοδιότητα και τους Βρεφονηπιακούς σταθμούς; Μαζί δεν διοικούσαν τόσα χρόνια τώρα από τον Α’ όροφο της Διοίκησης με τα γραφεία τους μάλιστα να βρίσκονται το ένα δίπλα στο άλλο; Διαφωνούσε τότε η κα Χορμόβα με την γραφειοκρατία της Δ.ΥΠ.Α. και εάν ναι τότε τί ακριβώς έκανε για να λύσει το πρόβλημα και γιατί τελικά δεν παραιτήθηκε δεδομένου ότι είναι εξαιρετικής σημασίας θέμα που δεν επιλύθηκε;
Επί της ουσίας όμως εμείς έχουμε αντιληφθεί κάποιες άλλες παθογένειες του Δημοσίου οι οποίες μάλιστα αυξήθηκαν γεωμετρικά τα τελευταία χρόνια :
-
την εδώ και έξι χρόνια οργανωμένη και καλομεθοδευμένη τακτική για να μην γίνουν κρίσεις στη Δ.ΥΠ.Α. με αποτέλεσμα τους ατελείωτους διορισμούς προϊσταμένων οι οποίοι συγκεντρώνουν πολλά μόρια εμπειρίας θέσης ευθύνης που τους θέτουν σε προνομοιακή θέση σε σύγκριση με όλους τους υπόλοιπους που περιμένουν με το σταυρό στο χέρι. Έχουν γίνει κρίσεις μόνο για τις 3 Γενικές Διευθύνσεις και στο μεταξύ για την 4η ούτε φωνή ούτε ακρόαση με αποτέλεσμα να έχει μπλοκαριστεί η συνέχεια των κρίσεων στις χαμηλότερες βαθμίδες διευθύνσεων και τμημάτων. Αυτή την παθογένεια η κα Διοικήτρια δεν την έχει αντιληφθεί; δεν αντιλαμβάνεται ότι οι εργαζόμενοι ζητούν να τους αξιολογούν όσοι έχουν πρώτα οι ίδιοι κριθεί; Μήπως δεν αντιλαμβάνεται ότι το να αλλάζεις κάθε τρεις και λίγο τους προϊσταμένους δεν αποτελεί και τόσο συνετή διαχείριση του προσωπικού ;
-
τον διορισμό προϊσταμένης στον ΒΝΣ Μενιδίου που αρχικά μετακινήθηκε χωρίς να έχει ζητηθεί προσωπικό από άλλο σταθμό με την αιτιολογία ότι έχει δείξει …ενδιαφέρον επιμόρφωσης χωρίς να είναι η αρχαιότερη και χωρίς να είχε εμπειρία σε θέση ευθύνης παρότι υπήρχαν δηλώσεις ενδιαφέροντος από δύο αρχαιότερες υπαλλήλους η μια εκ των οποίων ήταν και αναπληρώτρια με εμπειρία σε θέση ευθύνης ( τα δικαστήρια θα αποφανθούν φυσικά για την συγκεκριμένη περίπτωση) όπως αποφάνθηκαν και για την περίπτωση προϊσταμένης σε ΚΠΑ της Πελοποννήσου και δημοσιεύτηκε στη διαύγεια η αποκατάστασή της ως προϊσταμένη, τον διορισμό προϊσταμένης στο ΒΝΣ Ίλιου με υπάλληλο σε κλάδο που κρίνεται μόνο ελλείψει άλλων παρότι υπήρξε και εδώ αιτήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος από τον κλάδο που πρώτα κρίνεται; και εδώ θα αποφανθούν τα δικαστήρια !! γι’ αυτές τις παθογένειες αναφέρεται το δημοσίευμα; ή μήπως για την περίπτωση της Π.Δ Αττικής που όλοι πλέον ξέρουμε τι έγινε τελικά μετά τις καταγγελίες μας αλλά και όσα έγιναν μόλις χθες στο ΚΠΑ2 Αχαρνών!!
-
για τα κτίρια των ΒΝΣ που τα περισσότερα έχουν την εικόνα παραμέλησης, χωρίς επισκευές, χωρίς καν τις αναγκαίες εργασίες ενός βαψίματος, χωρίς παιδικές χαρές και άδειες λειτουργίας ; αυτές τις απαραίτητες παθογένειες τις γνωρίζει η κα Διοικήτρια;
-
Τις απευθείας αναθέσεις σε συγκεκριμένες εταιρείες εκατομμυρίων ευρώ ακόμη και όταν δεν έχουν γραφεία, ηλεκτρονικά site και δεν βρίσκονται ούτε υπάλληλοι για να απαντήσουν στα τηλέφωνα των δημοσιογράφων (τρία πρωτοσέλιδα εφημερίδων για την εταιρεία φάντασμα, ερωτήσεις στη βουλή κ.α). Αυτή την παθογένεια η κα Διοικήτρια δεν την έχει αντιληφθεί;
-
την επί της ουσίας ανάθεση σε τεχνική εταιρεία για τις επισκευές του ΒΝΣ Λάρισας η οποία ακυρώθηκε από την ολομέλεια του Ελεγκτικού Συνεδρίου με αποτέλεσμα ο διαγωνισμός να κατακυρωθεί αντί για 1.335.000€ τελικά με 839.000 ευρώ, 35% φθηνότερα από την πρώτη ανάθεση. Ποιος αλήθεια φταίει γι’ αυτή την παρ΄ολίγον ζημιά εάν δεν την είχε αναδείξει και καταγγείλει ο σύλλογός μας; Αυτή την παθογένεια η κα Διοικήτρια δεν την έχει αντιληφθεί; Ποιός/α είναι εκείνος/η που εισηγήθηκε και τελικά οδήγησε σε αυτή την απόφαση το Δ.Σ Δ.ΥΠ.Α.;
-
την συστηματική κατάτμηση δαπανών για το ίδιο αντικείμενο, διαδικασία που συνεχίζει αντί να γίνονται μειοδοτικοί διαγωνισμοί όπως για τα έξοδα στη ΔΕΘ, τις διαφημίσεις κ.α.
Αυτή την παθογένεια η κα Διοικήτρια δεν την έχει αντιληφθεί;
-
την κατακύρωση στην μοναδική εταιρεία που συμμετείχε με έκπτωση 1% σε τεχνική εταιρεία για το πρότυπο ΚΠΑ2 Καλλιθέας. Αυτή την παθογένεια η κα Διοικήτρια δεν την έχει αντιληφθεί;
και εις ανώτερα !!
-
την αγορά κινητών τηλεφώνων με τα λεφτά των ανέργων για την ίδια την Διοικήτρια(υποδιοικήτρια τότε) καθώς και τον τ.Υποδιοικητή. Αυτή την παθογένεια η κα Διοικήτρια δεν την έχει αντιληφθεί; >Μήπως η αγορά των κινητών τηλεφώνων αποτελεί υποχρέωση πληρωμής τους από τους φορολογούμενους; Πόσοι Διοικητές-Υποδιοικητές άλλων υπηρεσιών έχουν πράξει το ίδιο ;
-
την διοχέτευση των χρημάτων του Ταμείου Ανάκαμψης σε bonus με εντελώς αδιαφανή τρόπο με αποτέλεσμα να έχουν δημιουργήσει υπαλλήλους δύο κατηγοριών και τελικά να υπάρχουν χιλιάδες παραγκωνισμένοι συνάδελφοι/ισες. Αυτή την παθογένεια η κα Διοικήτρια δεν την έχει αντιληφθεί;
-
την απόφαση για αγορά κτιρίου Διοίκησης με εντελώς αβάσιμους λόγους και με τρόπο που εξετάζεται από τους Ευρωπαϊκούς Ελεγκτικούς Μηχανισμούς.
Είμαστε υποχρεωμένοι να ενημερώσουμε για την εξής εξαιρετικής σημασίας εξέλιξη σχετικά με το θέμα της αγοράς κτιρίου Διοίκησης Δ.ΥΠ.Α.
Το Δ.Σ του Συλλόγου μας με προηγούμενη απόφασή του απέστειλε όλα τα σχετικά έγγραφα για την αγορά του κτιρίου Διοίκησης Δ.ΥΠ.Α στην Ευρωπαϊκή Εισαγγελία.
Η Ευρωπαϊκή Εισαγγελία κατόπιν ενδελεχούς έρευνας μας ενημέρωσε εγγράφως ότι διαβίβασε το φάκελο για έρευνα στην Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) o οποίος έχει ως κύριο σκοπό να διερευνά περιπτώσεις διαφθοράς και σοβαρών παραπτωμάτων στα θεσμικά όργανα της Ε.Ε καθώς επίσης και περιπτώσεις απάτης εις βάρος του προϋπολογισμού της Ε.Ε.
Όμως εκείνο που έχει σημασία είναι να αντιλαμβανόμαστε και την πραγματική εικόνα του Δημοσίου. Επειδή, γνωρίζουμε πολύ καλά τί δικαιολογίες και έωλους ισχυρισμούς θα ειπωθούν, ότι δήθεν εμείς επιδιώκουμε την ατιμωρησία των υπαλλήλων θα πρέπει να τους υπενθυμίσουμε ότι αντικειμενικά οι εκπρόσωποι των εργαζομένων στα πειθαρχικά είναι εκείνοι που όχι μόνο αποτυπώνουν την ολοκληρωμένη εικόνα των προβλημάτων αλλά και συμβάλλουν αποφασιστικά για την δίκαιη αντιμετώπιση των υπαλλήλων και την υπεράσπιση του Δημοσίου συμφέροντος.
Είμαστε κάθετα υπέρ της απονομής δικαιοσύνης εάν κάποιος υπάλληλος όμως φταίει αποδεδειγμένα.
Αλήθεια, όμως εάν αποτελεί αντικείμενο για διενέργεια ΕΔΕ η εν λόγω περίπτωση, τότε γιατί δεν αποτελεί αντικείμενο για ΕΔΕ η διαρροή τέτοιων πληροφοριών στη δημοσιότητα που στην ουσία κάνει ευρέως γνωστό ότι οι υπάλληλοι δικάστηκαν άμεσα από την Διοικήτρια και επέβαλλε και ποινές χωρίς καν να ολοκληρωθεί η ΕΔΕ; Αλήθεια οι υπάλληλοι δεν έχουν κανένα δικαίωμα;
Αποτελεί ο δημόσιος διασυρμός ορθή διοικητική διαδικασία που προβλέπεται κάπου στα εγχειρίδια της Δημόσιας Διοίκησης 2025 κα Χορμόβα;
Ποιοι είναι κα Διοικήτρια εκείνοι που διέρρευσαν αυτές τις πληροφορίες με αποτέλεσμα να δημιουργείται στον κόσμο η εντύπωση ότι οι υπάλληλοι που στην ουσία κατονομάστηκαν αφού η τοπική κοινωνία τους γνωρίζει προσωπικά, ενδεχομένως κατηγορούνται για χίλια μύρια; Το δημοσίευμα αποτελεί στην ουσία, όχι ένα κείμενο που προσδίδει κύρος στην Υπηρεσία ή στην ίδια την Διοικήτρια αλλά αντίθετα προσβάλει το κύρος του συνόλου της Δ.ΥΠ.Α. αφού η γενικόλογη αναφορά του, δίνει το δικαίωμα στον καθέναν να υποθέσει τα πάντα και η νυν Διοικήτρια αποτελούσε μέρος της Διοίκησης για την οποία καταγγέλεται η γραφειοκρατία της.
Εμείς, και οφείλουμε να το ξεκαθαρίσουμε ότι δεν έχουμε καν έρθει σε επικοινωνία με τους θιγόμενους υπαλλήλους, όμως πρέπει να ενημερώσουμε ότι το πρόβλημα με τους μάγειρες στους ΒΝΣ έχει να κάνει με την πρόσληψη υπαλλήλων ορισμένου χρόνου κάθε χρονιά. Πολλές φορές οι επιτυχόντες δεν αποδέχονται τον διορισμό με αποτέλεσμα η Υπηρεσία να μην έχει μάγειρα μέχρι να ολοκληρωθεί η τοποθέτηση του επόμενου ή του μεθεπόμενου. Και ακόμη περισσότερες φορές οι προσλήψεις ΣΟΧ δεν έχουν τοποθετηθεί όταν αρχίζει η σχολική περίοδος αλλά μετά από πολλές ημέρες. Αυτό δεν είναι παθογένεια; συνεχώς πάντα θα πρέπει να καλύπτουν τα κενά οι μόνιμοι άλλων ειδικοτήτων κάνοντας διπλά και τριπλά παράλληλα καθήκοντα;
Η οριστική λύση όπως είπαμε και στην Διοικήτρια και σε προηγούμενη συνάντηση είναι ο διορισμός μονίμων αλλά μας απάντησε ότι «κάνει τη δουλειά της με ΣΟΧ» .
Όμως, εμείς καταλήγουμε ότι τελικά τα προβλήματα δεν λύνονται με υπαλλήλους ορισμένου χρόνου !! Οι υπάλληλοι είναι αδύνατο να κάνουν δύο και τρία διαφορετικά αντικείμενα ταυτόχρονα, και διαχειριστές και να μαγειρεύουν, και προϊσταμένες και μαγείρισσες !! και μην ξεχνάμε και τις αναρτήσεις στο facebook !!
Πόσο ακόμη θα βάζουν πλάτη για τις παθογένειες της Δ.ΥΠ.Α. αλά ΓΚΡΈΚΑ που το δημοσίευμα ισχυρίζεται ότι θα λύσει η κα.Διοικήτρια ;
Μήπως θα σταματήσουν οι απευθείας αναθέσεις και θα προσλάβουν μόνιμο προσωπικό;
Για την περίοδο αναφοράς 2020-2025 η Δ.ΥΠ.Α. (ποια άραγε ήταν Υποδιοικήτρια μεγάλο χρονικό διάστημα την περίοδο αναφοράς;) με 2.922 συμβάσεις απευθείας αναθέσεων συνολικού ποσού 51.778.254€ σε 966 ανάδοχες εταιρείες κατέκτησε την 31η θέση ανάμεσα στη λίστα όλων των φορέων του Δημοσίου που αριθμεί 2.921 αναθέτουσες Αρχές. (περιοδικό ΘΕΜΑΤΑ σελ. 32).
Ευχόμαστε μεχρι το τέλος του 2025 να έχουμε μπει και στην πρώτη δεκάδα!!
Συμπερασματικά για να αποκατασταθεί η αλήθεια και το τί ακριβώς περιμένει η κοινωνία εκτός από την σωστή εξυπηρέτηση των πολιτών επιθυμεί και την ορθή και συνετή διαχείριση των εισφορών και των φόρων που το Κράτος τους παρακρατά.
Εκεί θα κριθούν όλοι !!
Καλούμε την Διοικήτρια Δ.ΥΠ.Α. κα Χορμόβα Γ. να εργαστεί για να επιλύσει τις ουσιαστικές παθογένειες της Υπηρεσίας και όχι να ρίχνει συνεχώς τις ευθύνες αποκλειστικά στους υπαλλήλους που έχουν αποδεδειγμένα προσφέρει τις υπηρεσίες τους για την εύρυθμη λειτουργία των βρεφονηπιακών σταθμών.
Με αυτόν τον τρόπο θα αποδειχτεί ότι πραγματικά είναι οποιοσδήποτε ικανός που επιθυμεί να κατέχει θέση ευθύνης.
